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g-star是什么牌子
g-star就是一个 牌子的名称
你问什么牌子 是什么意思呢- -#
G-STAR
简约风一直主宰着美丽的北欧。
G-STAR品牌于1989年由荷兰籍的JOS VAN TILBURG创立。
1992年国际著名的牛仔专家PIERRE MORISSER(德国LEE)加盟G-STAR,并担任首席设计题一职。
PIERRE MORISSER于国际休闲服设计上享负盛名,除知识渊博外,他还创意无限,为G-STAR服饰设计上加注了不少创新的理念,并令G-STAR在世界服装界上建立了鲜明的形象。
1996年G-STAR首次推出RAW DENIM系列,并于德国举行的国际牛仔时装展获得高度赞赏,被瞩为牛仔裤的一大突破。
RAW DENIM并非G-STAR首创,凡未经处理的牛仔布都可称为RAW DENIM早期的问题在于缩水较大,最终G-STAR采用了"SANFORIZE"的方法来处理,令布料定型。减少缩水度,解决了缩水问题,现客人便不用卖大两号以内缩水的烦恼。
所有G-STAR的牛仔裤(布)都注明"USA DENIM",这并不是美国制造的牛仔布,而是采用来自美国种植的棉花,用美国与欧洲的棉花,不同之处在于染色出来的效果美国的可以更蓝更白,而欧洲的蓝与白会有点儿带灰,故特别选用美国棉花。
G-STAR作为牛仔裤的专家,非常重视每件产品的质素,故此不断努力不懈地钻研,提高技术之余,也注重创意。
在终端形象方面,G-STAR 的店铺装修一般化,多年没有看见太大的进步和突破,这是 G-STAR 令人遗憾的地方之一。
G-STAR 的平面形象,充满现代和整体感,彰显刚毅与时尚之美,给人以自信和坚强的感觉。
类似品牌有 CK GUESS H&M TOUGH MISSSIXTY Levi’s Diesel LEE APPALE 45rpm 。。。。。。
简约风一直主宰着美丽的北欧。1989年,荷兰籍的Josvantilburg在这种文化的影响下创立了牛仔系列品牌G-STAR。1992年国际著名的牛仔专家Pierre Morisser(皮埃尔·莫赛特)加盟G-STAR,并担任首席设计师一职。G-STAR在简约的基础上推崇前卫的理念,设计风格随意又自然。无限的创意给了G-STAR品牌活力,1995年的经典款ELWOOD,灵感就源自电单车越野赛。这款在膝头、脚跟及臀部均加了保护的3D立体牛仔裤,成为当时世界牛仔装的扛鼎之作。 1996年G-STAR首次推出RAW DENIM系列,在德国举行的国际牛仔时装展获得高度赞赏,被喻为牛仔服装的一大突破。凡未经处理的牛仔布都可称为RAW DENIM。G-STAR特殊的布料定型工艺,解决了RAW DENIM缩水较大的问题,从此消费者购买RAW DENIM仔装再也不必买大两号的以应付缩水的烦恼。 中国成衣制造商EVERGREEN(翡翠制衣)与G-STAR有多年合作关系,是G-STAR的主要生产供应商,1998年更成为G-STAR在中国的独家经销商,并成立G-STAR中国,专注拓展中国销售网。翡翠制衣目前已在上海、广州、北京等十几个城市开设多处销售点。
众所周知,Levi’s来自美国、Diesel是意大利,而45rpm则是正宗日本货,不过要是提到牛仔裤,很难令人不想到来自欧陆的荷兰,以3D立体剪裁闻名的G-Star。在欧洲享负盛名的G-Star,是於1989年由荷兰籍的Jos Van Tilbugr所创立,相较於其他百年牛仔裤品牌来说,尚属「年轻」,不过G-Star的表现却毫不逊色,尤其在国际知名牛仔专家Pierre Morisser担任首席设计师后,G-Star的名气可说是直线上升。
1996年,G-Star首次推出Raw-Denim系列,并於德国国际牛仔时装展中一鸣惊人,甚至被认为是牛仔裤设计制造上的重大突破,G-Star自此也声名大噪,登上国际舞台。2003年中,G-Star首度登台,不过却因为台湾消费者对此品牌不甚了解,加上定价并非一般大众化,因此很快就在台销声匿迹,而在经过代理权转移,以及更好的行销策略订定后(价格降低一成左右,约从4000?8000都有),G-Star再度以全新的面貌,在台北ATT忠孝旗舰店登场。
G-Star最著名的便是它的「原粗胚丹宁布」,这就是以丹宁为核心,采行古法来制作牛仔裤,因此布料质感、色泽甚至到触感,与市面上大量成衣化的牛仔裤品牌皆不太相同。而首次想尝试G-Star的消费者,也不妨从G-Star的三大系列—Elwood和A-crotch和Ruger下手,其中A-crotch采用「一体成型」的剪裁,也就是先将两条腿各用一块布围出裤管,而第三块布就从跨下衔接这两条裤管,因此裤子两侧都没有接缝缐,相当符合人体工学的3D剪裁,不仅穿起来更舒适,活动起来也很自在,值得一试。。。。。。
扒一扒 | ecco 究竟是一个什么样的品牌?
旁友们大嘎好!
过了一个假期终于又到了「扒一扒」话题的时间。今晚想来聊的是 @刘沣 童鞋关于 ecco 这个品牌的疑问:
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@实习生葱葱:
对于许多刚踏过"中产收入",又刚想试试 "皮鞋" 这个未知世界的男青年来说,总有这样一些品牌是大家最有可能去做尝试的。像有 "鞋届 Zara" 之称的 Clarks,"抗脚汗小能手"的 GEOX ,以及 "爹妈和我都能穿”的 ecco
实际上你要说档次的话,ecco 的定位要比 Clarks 和 GEOX 都更高级一些。在大几百到小几千的范畴里,真正跟 ecco 档次定位差不多的其实是像 LOAKE、Hush Puppies、Rockport 这几个国人并不太熟悉的品牌 ▼
但有一点你发现,同样的产品,ecco 在国内和国外的价格差别是非常大的。同样的一款鞋,国内可能要接近 2000 块,国外也许只是 1000 出头,甚至只要八九百块。要是在 Outlets 商场,价格的差别就更加巨大。
是什么造成了那么大的价格差别呢?
首先是汇率和税。
一般说来,一个头脑没有狠大问题的厂商,是不会愿意自己的产品在不同地方有不同售价的。就像没有厂商会真的愿意做 “饥渴营销” 一样。不同的价格体系会给自己的全球市场管理造成巨大的混乱。
决定价格落差的,主要还是货币的汇率和当地的税收政策 ▼
即便如此,心细的童鞋稍加计算一下还是会发现,哪怕去掉汇率和税的落差,ecco 你的价格差得也太特么多了吧?
这里就有另一个问题, 就是 市场定位。
国外买 ecco 的主力人群和国内买 ecco 消费大户,几乎是完全不同的两拨人。ecco 定位的初衷,是面向收入水平提高的年轻人的一双「休闲鞋」。
所以它才不断强调自己 「舒适、耐用、经典」。狠符合北欧品牌的特征 ▼
而到了国内呢,ecco 发现自己的这个年轻人市场根本不存在。简直是吓尿了…
十多年前它刚进国内的时候,千元级的鞋市场几乎就只有这么两种形象:要么是20岁男生追逐的 球星潮鞋,要么就是刚发财的土老板和公务员小干部最喜欢的 方头皮鞋 ▼
在当时(和后来狠多年)的环境里,除了这两种鞋以外,在千元级的市场里几乎没有其他鞋类的立足之地。这让 ecco 陷入了深深的困扰。
经过一番调研,ecco 发现在国内真正能接受自己这种「皮鞋」的,还是 35 岁左右的中年男性。大概就是下面这种形象你们想象一下 ▼
这种男生呢,他们并不缺钱,也热衷于买皮鞋。他们对皮鞋的要求呢,就是「穿起来舒服,走出去要有面子」。 这两个要求对于 ecco 来说,几乎就是自带属性。
ecco 在造鞋工艺上,最有名的特色就是「鞋底软」。这会让狠多第一次穿它的人陷入一种「超舒服」的感觉里。 加上 ecco 的店以前又都开在恒隆、国贸之类的高端商场,这就给了男人们需要的那种「上档次」的感觉。
陪老婆买包的时候我为什么不给自己买双鞋?
这就是需求 ▼
为了迎合这种需求,ecco 有意调整了自己的策略。区别于它在全球宣传的「自然、经典」,ecco 在国内不断强调的,是:「男人必须有一双好鞋」,「看他是不是好男人,一定要看他穿的鞋」…
尤其是它前两年让秦岚代言的时候,更是不断把这种观念推向高峰 ▼
这种观念的反复引导之下,许多人自然而然地就把 ecco 和 「高级」、「好品质」画上了等号。再加上早几年 ecco 刚进国内的时候,门店的服务做得狠好。这就积累下的不错的口碑。还差什么呢? 就是要让鞋的价格更加高级一点…
毫不夸张地举两个栗子:
我以前有个做销售的同事,三十五六岁,有钱但极抠门。请你吃顿兰州拉面还要跟你 AA 的那种。平时出去见客户只有一身 G2000 的西装, 但花两三千正价买了好几双 ecco 的鞋。原因就在于 「门店可以免费维修啊!服务超好!」
另一个是我在北京工作时候的房东,在望京的 SONY 大楼做研发工作。有整整一鞋柜的 ecco,平时还要经常拿出来上油。这是在他眼里的 「舒服好鞋」。
而实际上,
他们的这些「好鞋」基本上都长了一个奶奶样 ▼
大家,自己,感受一下。
所以你看,国外的相对便宜和国内的相对贵有时候真的是给买的人逼出来的。
当然实事求是地说,ecco 鞋的楦型确实是非常适合中国人。它的鞋头比较宽,对于东方人的宽脚板和肉脚板都有狠好的包容性;另外它鞋底的支撑力非常出色,尤其对于长时间需要户外行走的人来说,ecco 的鞋底对于足弓的支撑甚至比许多的户外品牌还要好出不少 ▼
我自己觉得比较可惜的是,作为休闲定位的鞋靴品牌来说,ecco 有一些鞋款其实做得还是蛮百搭的。比如像 JEREMY 系列 和 JAMESTOWN 系列下面的一些产品,日常穿着都很好搭配,进出办公场合也没有特别大的违和 ▼
另外它们的女鞋和户外鞋产品其实做得也蛮不错,背包之类的在同档次产品当中,也有肥肠高的 性价比 ▼
染鹅,
这些在国内的门店和官网上,你几乎都狠难找到它们。营业员也狠少会向你介绍和推荐。能看到更多的,基本上都是这样一些产品 ▼
特别老气啊! 有没有?
一个定位于年轻人的品牌,却不得不以老龄化的面貌出现;一个定位于「休闲」的产品,却不得不以「搭配正装」的组合推给客户。这使得 ecco 在发展更多新用户的遇到了特别大的尴尬。
另一个方面来说,尽管 ecco 在生产和渠道管理上有狠高的水平,但在具体的经销商服务上,不同地区的差别也狠大。像深圳的门店服务就要比上海好狠多,上海的服务又要比北京好不少。以此类推。
服务的参差不齐和海淘商品的价格冲击,让消费者不愿意在门店和官方渠道上买东西。这是 ecco 和当前许多海外品牌都遇到的大麻烦 ▼
如何能让更多年轻人重新喜欢自己,如何让大家愿意去店里买东西,这是 ecco 在国内最应该解决的课题。
当然这并不是一朝一夕的事情。 ecco 在自己的品牌形象、产品定位和其他许多方面,还要多下些功夫才行。
对于我们这些买东西的人来说,海淘 ecco 还是要比国内渠道划算得多。国内自己也有狠多狠好的产品,为什么要跟自己的银子过不去呢?
不过记住:不要相信尾货,不要相信工厂货。就算是 ecco 厦门工厂淘汰的产品,也不太可能流到市面上来。我们做人也不要太贪便宜了。
ecco 厦门工厂车间
好啦,今晚的「扒一扒」话题我们就先到这里,下次旁友们想聊什么话题可以留言告诉我啦。
这是什么品牌?
爱马仕 Hermes。
品牌简介 Hermes,法国时尚品牌,早年以制造高级马具闻名于法国巴黎,及后推出的箱包、服装、丝巾、香水、珐琅,饰品及家居用品,令品牌更全面多样化。 让所有的产品至精至美、无可挑剔,是Hermes的一贯宗旨。Hermes拥有的14个系列产品,包括皮具、箱包、丝巾、男女服装系列、香水、手表等,大多数都是手工精心制作的,无怪乎有人称Hermes的产品为思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。Hermes精品让世人重返传统优雅的怀抱。
Hermes品牌形象建立于其一贯的高档、高质原则和独特的法兰西轻松风格,在此基础上融入流行因素,这正是产品永具魅力的原因。保持经典和高质,将一流工艺的制作、耐久实用的性能与简洁大方和优雅精美相结合,Hermes不但是身份、地位的象征,而且也被誉为能够让你一生永不落伍的时尚之物。
创立于1837年的Hermes以制造高级马具起家,从20世纪初开始涉足高级服装业,上世纪五六十年代起陆续推出香水、西服、鞋饰、瓷器等产品,成为全方位横跨生活的品位代表。坚持自我、不随波逐流的Hermes多年来一直保持着简约自然的风格,“追求真我,回归自然”是Hermes设计的目的,让所有的产品至精至美、无可挑剔是Hermes的一贯宗旨。Hermes品牌所有的产品都选用最上乘的高级材料,注重工艺装饰,细节精巧,以其优良的质量赢得了良好的信誉。 [编辑本段]历史发展
追溯回1837年,生于德国(1801年),原籍法国的Thierry HERMES,创始了他的马具制造公司,他的首宗生意即是为马匹制造项圈!为了让马匹能配戴最贴颈的项圈,Thierry HERMES耗费了大量的时间和心血,一丝不茍,终于在1867年的世界皮革展览中获得一等业务奖章,也由此奠定并开展他在马具皮革等系列的坚固基础。然而,这个由马具制造做出发的家族企业,在汽车的问世之时有了极大的变化,在第三代Charles-Emile HERMES的操控下,爱马仕(Hermes)不但没有濒临淘汰的命运,反而推出皮件系列和「马鞍针步」的行李箱,创造了爱马仕精神的崭新风格,使爱马仕事业经历有如脱胎换骨般的成长,并确立了爱马仕独树一帜的风格。
1920年代,爱马仕(Hermes)的发展路线也积极拓展至手提袋、旅行袋、手套、皮带、珠宝、笔记本,以及手表、烟灰缸、丝巾等。甚至在第五代Robert DUMAS的接掌后,更陆续推出了香水、领带、西装、鞋饰、沐浴巾、瓷器、珠宝、男女服饰、手表和桌饰系列等新商品,让爱马仕(Hermes)真正成为横跨全生活方位的品味代表。如今的爱马仕(Hermes)集团分为三个体系,即Hermes Sellier(皮革用品)、La Montre Hermes(手表)及Hermes Parfums(香水);在全球拥有186家专卖店、56个零售专柜,为了维持一贯保有的爱马仕品味与形象,所有产品的设计制作、对每家专卖店的格局设计,连陈列柜都是在法国原厂订制,才空运至各地,期望保持的是百年历史的坚持。 [编辑本段]品牌现状
目前的爱马仕(Hermes)集团,总部坐落于著名的福宝大道24号,负责人则是Jean-Louis Dumas-HERMES杜迈爱马仕。其中的女装总设计师是Martin Margiela(已离任),这位自1998年秋冬开始加入爱马仕家族的比利时籍设计师,以一向低调的风格作风与追求精致完美的创意,让爱马仕(Hermes)女装保有爱马仕(Hermes)集团依旧的优雅,没有多馀的设计,却彰显服饰的气质,同时展现衣服的机能性与高度的舒适性,是当今持续让爱马仕(Hermes)掳获人心的重要人物。
让所有的产品至精至美、无可挑剔,是爱马仕的一贯宗旨。目前爱马仕拥有14个系列产品,包括皮具、箱包、丝巾、男女服装系列、香水、手表等,大多数产品都是手工精心制作的,无怪乎有人称爱马仕的产品为思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。这些爱马仕精品,通过其散布于世界20多个国家和地区的200多家专卖店,融进快节奏的现代生活中,让世人重返传统优雅的怀抱。历经了160多年的风雨沧桑,爱马仕家族经过几代人的共同努力使其品牌生名远扬。早在20世纪来临之时,爱马仕就已成为法国式奢华消费品的典型代表。20世纪20年代,创立者蒂埃利。爱马仕之孙埃米尔曾这样评价爱马仕品牌:“皮革制品造就运动和优雅之极的传统。”爱马仕只是巴黎城中的一家专门为马车制作各种配套的精致装饰的马具店,在1885年年举行的巴黎展览会上,爱马仕获得了此类产品的一等奖。此后,爱马仕之子埃米尔。查尔斯再建专卖店,生产销售马鞍等物品,并开始零售业务。随着汽车等交通工具的出现和发展,爱马仕开始转产,将其精湛的制作工艺运用于其他产品的生产之中,如钱夹、旅行包、手提包、手表带,以及一些体育运动如高尔夫球、马球、打猎等所需的辅助用具,也设计制作高档的运动服装。爱马仕品牌所有的产品都选用最上乘的高级材料,注重工艺装饰,细节精巧,以其优良的质量赢得了良好的信誉。在爱马仕的历史上,又一起轰动一时的新闻时间,是其在1920年为威尔士王子设计的拉链式高尔夫夹克衫,成为20世纪最早的皮革服装成功设计。爱马仕的第四代继承人让·盖朗和萝伯特·迪马,在其皮革制品的基础之上,又开发了香水、头贴等新品类,到本世纪60年代,不断发展壮大的爱马仕公司又有了各类时装及香水等产品。1970年,爱马仕还只是一个纯手工业的家庭工厂,但15年后,它已发展成为制作高级精品的超级跨国公司,营业额扩大了5倍,如今,爱马仕公司的规模还在不断扩大。1992年的营业额达到25亿法郎(约值人民币37.2525亿元,纯利润为1.76亿法郎。). [编辑本段]专卖店分布情况
北京:王府半岛饭店、 银泰中心悦·生活、 首都国际机场T3航站楼、国贸商城、
上海:恒隆广场、
大连:时代广场、
哈尔滨:麦凯乐购物中心、
青岛:海信广场、
广州:丽柏广场、
杭州:湖滨路国际名品店 和 杭州大厦店
宁波:天一广场、
天津:现代城伊势丹、
成都:美美百货、
昆明:金鹰购物中心、
无锡:商业大厦
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